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摘要: 大众作为德系主机厂的代表之一,对于供应商的审核依据主要源自于德国汽车工业协会(VDA)制订的最出名的一本手册

工具讲解 | 一文看懂德国大众对供应商的审核要求

大众作为德系主机厂的代表之一,对于供应商的审核依据主要源自于德国汽车工业协会(VDA)制订的最出名的一本手册 VDA6.3(过程审核)。但毕竟VDA制订手册是行业性质的,大众还有其自身的要求,这些要求加上VDA6.3一起就形成了大众对供应商的要求,这就是 Formel Q质量能力

Formel Q严格意义上讲只是一个宏观概念,具体到执行层面,有Formel Q 质量能力Formel Q质量能力软件(在国内目前还未推广,有消息近期会试点)和新零件质量开发计划(QPNI)。

Formel Q质量能力审核属于过程审核,其定位非常低调,在篇首说提到是体系审核的一种补充

如果你们公司没有通过大众认可的体系审核(VDA6.1或IATF16949)结果,即使大众公司对你们公司进行Formel质量能力审核,审核结果也不会是A级供应商。

体系审核是达到大众A级供应商的必要条件

除了关注有没有体系外,Formel Q质量能力的审核主要看些什么呢?

如果你已经是批量供应商,那Formel Q质量能力只看三个地方:供应商管理生产过程客户管。其分别的提问如下(以下条款摘自VDA6.3第二版本):

如果你还没有进入供应体系,在潜在供应商审核,主机厂还会审核你的项目管理产品和过程开发策划/实现

如何审?其核心是“过程”的思想。看懂了下面的乌龟图,你就知道改如何审了!

乌龟图里包含了“人机料法环测”的思路,是打开生产过程审核的“钥匙”,另外,值的注意的是,乌龟图的思想其实在供应商管理、客户管理等模块的审核也有很大的指导作用。

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